因"毒奶粉"事件一蹶不振的三鹿集团，近日成为业内几家知名品牌的争夺对象，这为关心三鹿的出路的民众们又多了一个话题。 三鹿的命运究竟如何？三鹿方面有自己重振雄风的打算，但成功可能性不大，能改变三鹿命运最好的选择就是被并购被收购。 三鹿集团在遭遇“毒奶粉”事件之前，三鹿奶粉连续15年产销量全国第一，事发前以18.26%的市场份额在奶粉领域领先，2007年销售收入达到100亿元。“毒奶粉”事件之后，由于受害人数之多，危害之大，三鹿集团被逼面临绝境，其品牌价值已荡然无存。但是，正如三鹿第二大股东新西兰恒天然所说，三鹿的确面临着严峻的挑战，不过，三鹿仍拥有一些非常优质的资产。娃哈哈的宗庆后也表示，他对三鹿的奶源和生产设备最感兴趣。而三鹿的渠道体系在全国布局也已小成气候，在31个省市600多个地市设立了经理部，在每个县城都建立了直销点，进入一、二类超市数量达4万多个。 但三鹿目前在市场上的巨大负面影响，对任何并购者都意味着挑战，乳业分析人士认为，并购之后处理不当，这些负面影响会引火烧身，让原本健康的品牌受到伤害，甚至企业可能被压死。 目前有意收购三鹿的企业有：杭州娃哈哈集团、四川新希望集团、黑龙江完达山乳业、北京三元集团、黑龙江飞鹤乳业。 评论人士普通不看好三元集团对三鹿的收购，三鹿与三元规模悬殊太大。“蛇吞象”现象意味着巨大的风险，即使三元能处理好资金层面的问题，也很难保证顺利“消化”。 没有全国市场运作经验的三元，如何驾驭三鹿留下的全国市场布局？ 对完达山而言，难度要小一些。完达山现有资产总额16.7亿元，下辖41家生产厂，拥有员工1.1万人，2006年完达山实现销售收入22亿元。前面有消息传出，对三鹿的并购方式可能是黑龙江完达山和其他企业联合并购，而非由一家单独并购。个人认为可能不大，国内企业尚缺乏同行巨头之间的合作意识及联合并购的方式和环境。 新希望集团在财力方面要收购三鹿是不成问题的，但个人不是很看好新希望集团对三鹿的收购。新希望集团在过去的收购中，要么在收购的事情上太低调，要么就是它实际上无意收购但借用收购来扩大自己的影响力。 最有可能，也是最利于三鹿的收购结果，那就是三鹿被娃哈哈集团所收购。 杭州娃哈哈集团是一家富有传奇色彩的企业，目前为中国最大的食品饮料生产企业，全球第五大饮料生产企业，仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国27个省市建有80余家合资控股、参股公司，在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构，拥有员工近2万名，总资产达88亿元。成功地操作了AD钙奶、娃哈哈纯清水、非常可乐、八宝粥、茶饮料、营养快线等在市场取得成功业绩的产品，甚至再童装领域也有不俗的表现。其掌权人宗庆后同样富有传奇色彩，努力的时候大打民族牌，即使在遭遇娃哈哈的商标危机，娃哈哈仍能轻松度过难关。 三鹿如能被娃哈哈收购，优势有： 一、娃哈哈有足够的经济实力，今年金融危机以来，国内许多食品企业资金链断裂，但娃哈哈的现金流状况一直良好。娃哈哈方面首度披露，今年前9个月，娃哈哈的营业收入为255.49亿元，利润51.38亿元，同比增加了27.6%。 二、收购三鹿对娃哈哈方面具有非常强的互补性，娃哈哈其主打产品营养快线、呦呦奶茶和AD钙奶皆为乳制品饮料，对奶粉类产品需求巨大。据宗庆后透露，娃哈哈一年要用15万吨的奶粉，如果娃哈哈收购三鹿成功，三鹿的生产设备和优质奶源可以立即投入生产，将三鹿庞大的奶源供应、奶粉生产系统运作起来。 三、娃哈哈具备多品牌、多行业的的操作经验，具有非常强的企业危机公关能力，完全可以考虑保留三鹿的品牌，这样对于河北省政府来说更易于接受。 四、娃哈哈本身也想进入奶行业，今年娃哈哈集团已在新疆昌吉、云南大理、宁夏梧州、黑龙江普林、吉林省吉林五地投资建设乳源基地。而趁此机会收购三鹿，娃哈哈将直接提升自己在奶行业的影响力和优势。 五、一个面临危境的企业的确需要一个娃哈哈这样企业，宗庆后这样的人来扭转局面。 不管三鹿最终被谁收购，收购企业都得面对许多问题。 得与河北省政府、新西兰股东的沟通，洽谈具体收购方式。 接手三鹿的同时，收购企业还必须承担三鹿所有现在的诉讼与赔偿，即使赔偿后也必须承担大量婴幼儿可能今后出现的后遗症赔偿以及诉讼费用，目前数目未明，企业也不敢贸然出手。
至少三鹿这个牌子是不能再用了.讲得不错，支持楼主！评论内容：发表评论不能请不要超过250字；发表评论请自觉遵守互联网相关政策法规。
