本人2000年出来做事情
整整10年 第一年在一个南海鞋底厂打工
第二年在一个广州的一个鞋底厂打工
第三年在广州开了一家小商店
第四年进去百度的代理商工作
第五年在南海科技局工作
第六年在广州创业倒闭 应聘阿里巴巴由于生病本人放弃
第七年在谷歌的代理商打工还债
第八年在深圳一家软件公司打工获得老板的赏识以及一笔投资在深圳创业
第九年 回佛山创业3个人
第十年 在佛山把公司扩大80个人 开始淘宝生涯
现年28岁
倒叙开始
2009年年会
我站在讲台上喝醉了，即高兴有失落，高兴的是企业做大了，失落的是我不是第一个上台的，也不是最受瞩目的那个，虽然我是公司第二大股东，也只有两个股东。
我开始了我的演讲，我一直有一个梦想，我想设计一个互联网产品让很多人使用他，做产品需要很大的勇气，“这是最难的事情”，但对于我们而言却是必须要先解决的问题，因为这个点对其后续发展影响最大。“但假如这点不成立，我们就不做了”。因为我们要做的一个可以高度规模化的商业模式，“如果只是为赚点钱，大有事情可做”。而另一方面我也不愿意被慢慢耗死，“失败得越早越好”。
我都不知道自己在讲什么。是想表现自己的看产品的眼光，还是想让大家知道我很有雄心壮志，突然看看坐在旁边的合作伙伴朋友之间首先是信任,然后是沟通.大家都有不同的成长环境,思维方式,处世原则.在无关紧要的事上可以容忍,退让,在重要关头可能会出现分歧.当然,为了公司最大利益可以抛开一些个人的东西,找一个折衷的方法.一旦事情不能按照预期进展,心里始终会心存介蒂.人的弱性就在于,成功了是自己的功劳,尽管也可以归功于合伙者.但是,一旦失败了,那就是合伙者造成的,即便不是别人造成,也决不会归到自己身上.
夫妻之间是得失与共的,况且都会有磨擦,何况朋友呢.除非对方各方面能力欠缺,在凡事上都依赖你,信任你,完全交给你开拓局面,无论对错都决对的信任.但是,这样又会给自己无限压力.想想人家这样信任自己,万一做得不好,实在愧对朋友啊.如果对方是有思维的人,你的个人意见也很难左右她.她可以参考你的意见,但真正的决定权在他手里.
合伙有分岐是难勉的,重要的在于,双方一定要经常的沟通,无论以谁的意见为主,出了事情不能全部推到对方身上,因为,双方的出发点毕竟是好的,都是在为公司谋取最高利润,没功劳也有苦劳.工作上是亲密的合作伙伴,生活中也该是好朋友,如果连工作上的事情都不愿互相交流,还谈什么合作呀.
合久必分,分久必合,这是自然规律.
当然要退出又会牵扯到朋友的情面,付出的汗水，回报，还有自己的再次创业,方方面面,也是很难定夺.我想,无论怎样,都不应该去影响双方的友情.
新的一年我们怎么办呢
连载明天发布 文笔不好，店里没有流量发泄一下 wlshoes.taobao.com
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