创业的本质

创业是创造。创业活动的本质归纳为7种创造活动,即财富的创造、企业的创造、创新的创造、变革的创造、雇佣的创造、价值的创造、增长的创造。

  创业是富有创业精神的创业者与机会结合并创造价值的活动。

创业者的类型:

生存性创业者—大多为下岗工人,失去土地或以为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。清华大学调查报告表明:占创业者总数的90%。

  变现型创业者—过去在党,政,军,行政,事业单位掌握一定权力,或者在国企,民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人,在机会适当的时候,下海开公司,办企业,实际是将过去的权力和市场关系变现,将无形资源变现为有形的货币。

  主动性创业者—盲目型创业者,冷静型创业者。

  盲目型创业者—极为自信,做事冲动,这种创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。

  冷静型创业者—创业者中的精华,特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。

创业的层次:

第一阶段:生存阶段

  以产品、技术、渠道为优势,获得生存空间;只要有想法(点子)、肯努力、会销售,就可以获得相应的机会;在这一阶段,与其说是在“创业”,更不如说是“做生意”

  第二阶段:稳定阶段

  

创业层次的4个阶段

通过规范运营,建立稳定的系统,来增加机构效益;关键是“建立一套持续稳定的运作系统”和“被动现金流”;让企业不再依赖于创业者的个人能力和背景获得发展;这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度;而原先的做生意转变成成就事业,创办企业;创业团队也初步形成。

  第三阶段:发展阶段

  这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力),整个商业机构形成了系统平台,依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理,(人治变成了公司治理),销售变成了营销,区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了,创业者就有了被动现金流系统(赚钱机器),它是24小时为你工作的,这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

  比尔·盖茨说:下一个比尔·盖茨是中国的马云。

  马云说:下一个马云是创业者。

阿里巴巴马云创业语录

创业者说:创业,从点滴开始。

  难道是点子创意大师?是管理大师?

  他们充其量是一个成功的E.和S,就连伟大的管理者,世界上最伟大的CEO(Chief Executive Officer 首席执行官)杰克·韦尔奇(Jack Welch)都是一名打工者,通用电器的创始人爱迪生(Edison)才是创业者,要知道马云,史玉柱才是老板,是创业者。是一个成功的B,而沃伦?巴菲特(Warren Buffett)更是一个成功的!如果你连什么是E,S和B!都搞不清楚,那你得提高你的财商而不是想着马上创业,因为一个人的思维决定了你会成为那一类象限的人。

  我今天不想讨论的是如何成为一个小业主,小老板的问题,因为这太容易了,你看看大街上到处都是开饭馆,加盟店的S。

  我是说下一个马云会是谁?也就是谁会是一个成功的B?一个拥有系统的,能带来大量现金流的企业家。

  马云靠他的创新打造了一个系统,阿里巴巴平台,还有他的现金流系统支付宝,据说今年的现金流将是1000亿。

  好多人都想创业,于是看成功者的案例。要知道成功是不容易复制的,只有创新才能成就一番伟业。

  如果你不仅仅只是养家糊口,而是要想把你的事业在取得初步的成功之后,永远保持和发展下去,那你就必须打造一个这样的平台,这样一个现金流系统。

  这就是创业的第三阶段,建立系统。

  第四阶段:成熟扩张阶段

  这是创业者的最高境界,是一种无国界的经营,也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维,这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

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