“键盘要敲,有激情地敲啊!ABCD,敲的行动中,一切都会产生,爱情、财富、地位、权利、房子、车子。你不能死气沉沉的,五分钟,‘嗒’,再隔五分钟,‘嗒’,是成功不了的。有了激情和梦想,我们就要去行动,日日行动,一辈子行动。”眼前这位身穿短袖唐装、时髦牛仔裤,已白发苍苍的老先生眉飞色舞地比划着。
他是深圳市汤斯敦珠宝公司的董事长沈兴钟。现年62岁的沈兴钟,身上所蕴含的能量和激情,让作为80后的记者都深深叹服。汤斯敦是一家专业生产钨金首饰的公司,经过十几年的努力奋斗,其钨金首饰已经打入欧美、澳洲、东亚等海外市场,并在国内多个城市发展了几十家加盟店。
一身干净、儒雅打扮的沈老先生,哲、史、文学可以信手拈来,目光炯炯有神的他博览群书,至今仍保持着每天至少阅读三小时的习惯。他更似一位学者,而非一位企业家。但他却爱以“铁匠”自居。萨特的一句名言跟随他半生岁月:“行动吧,在行动的过程中就形成了自身,人是自己行动的结果。”他的信仰是行动。
2006年,沈先生传统加工厂发展受阻,负债170多万。58岁的他心力交瘁,意欲卖掉工厂回家养老。然而,因为一些无厘头的不愉快,合作外贸公司的一个小伙子,贸然给沈先生甩下一句狠话:“沈老……先生,你这辈子休想找到鬼佬。”这位倔强的老人像是被敲醒一样,“为什么不能自己来做外贸?”于是,他开始四处打探,最终得知阿里巴巴可以实现他的想法。
从零开始
当时,沈先生的工厂里没有一台电脑,阿里巴巴的客服人员只好将他带到网吧进行指导。但年近花甲的沈先生连26个英文字母都不懂,更不明白B2B、B2C、C2C是什么。网络营销对于当时的沈先生来说,难如登天。但他还是坚持先做起了诚信通,以求 “死马当作活马医”,谁知贸易通开通的第三天,就有客户下单。这让沈先生看到了希望。
2006年7月1日,沈先生花了1200元租了一间写字楼,买了三张办公桌、三台电脑,招了一个刚毕业的大学生和主管,就这样,这位自称双盲(英语文盲+电脑文盲)的铁匠开始了自己的网络营销之路。
他开始潜心学习电子商务,认定这将是大势所趋。2007年,决心研发自主品牌的沈先生,创立了汤斯敦钨金首饰品牌,并在淘宝网上重拳出击。 短短一年时间,汤斯敦在淘宝商城的销量跃居同行首位,“相守一生、永不磨损”的品牌理念也深入人心。
从负债170多万到如今的年销售额5000多万,沈先生已经成为众多网商眼中的教父级别人物。他是深圳市宝安网商协会的会长,如今的他讲起电子商务头头是道,“SEM(搜索引擎营销)”、“CBBS(新型电子商务模式,C——消费者、B——渠道商、B——制造商、S——服务)”、“SEO(搜索引擎优化)”、“流量提升”、“转化率”,这些概念他都熟稔于心。“我这几年读了不下100本电子商务专业类书籍。”沈老先生自豪地说。
2009年金融危机横扫全球,中国几乎所有的外贸代工企业都受到巨大冲击。然而,就在许多企业选择停产过冬之时,沈先生却增加了三条生产线。大单确是受到影响,但是由于在电子商务领域先行一步的缘故,小单源源不断地涌向沈先生这里。金融危机,沈先生公司的业务不降反升。
线上线下资源互用
“当铁匠掌握了互联网,能量是不可估量的。”他坚信谁能够将大学生、铁匠(传统制造业)、互联网三者融会贯通,就一定不会被未来世界淘汰。未来时代“要么电子商务,要么无商可务”,但是如果无根的商务也是非常危险的。沈先生将制造业比作根系,互联网比作枝繁叶茂。“只有根系扎实深厚,树木才能良性循环,有旺盛的生机。”
在虚拟的世界里,产品质量、价格体系、服务体系、交互体系缺一不可,这四点都做扎实了,才能长远发展下去。线上线下要完美融合,线上口碑建立之后,可巧妙地移植到线下;而线下宣传效应,也可延伸至线上。沈先生要将线上线下市场都一网打尽,线上市场做成功后,线下渠道也不放弃。
汤斯敦现已有40多家专柜进驻上海、北京等众多一线城市的大型知名商场。但一开始和各大商场谈判时,总是因品牌知名度不够而遭到拒绝。每每遇到这种情况,沈先生会拿出电脑,将销售纪录、经典买家评语等资料翻给对方看,以证明自己的实力。“我们可是行业内第一品牌,难道你们从来不上网么?”网货品牌的成功让他底气十足。
“今年我们打算在线下多开60家实体店,满足没有线上消费习惯的群体。”沈先生向记者说道。“线下与线上产品会有所区别,如果同一款产品,消费者发现线上线下价格不一样,可以要求无条件退货。”
正是秉承“消费者永远是对的”这一条原则,汤斯敦网货品牌才做得如此成功。“网络营销是口碑营销、病毒营销、SARS营销,对于消费者的任何要求,我们都会倾听,并努力满足。”
如今的汤斯敦拥有400多人的制造工厂团队,50余人的外贸团队,且对于电子商务的应用有着独特的思路。汤斯敦在网络上开设了文化专栏,宣传钨金文化,并每月推出含20多个新款产品的电子杂志给线上消费者。
当然,汤斯敦也面临着拓展新客户群体、进一步飞跃的瓶颈,连续4个月销售额止步不前,让沈先生又开始琢磨如何突破。“我们现在的品牌价值没有提升,必须做品牌文化深化工作。”于是,今年年初,沈先生花巨资在央视黄金时段宣传汤斯敦,而进驻大型商场也是为了提升品牌的知名度和美誉度。
此外,汤斯敦每月出版各类平面画册和创意漫画,免费派发给大学宿舍、中心区的office大楼、二三线城市的银行等等渠道,这样线上线下资源交叉互补。公司未来三年的目标是要使销售额走上过亿的台阶。
永不停止,寻找新的机会
电子商务,现在对于沈先生来说,就如日常生活中的水、电、煤一样重要。为了防备停电,公司还在其它地方作了一套备用的网络,以确保公司的网络系统正常运行。
令人惊奇的是,深喑电子商务之道的沈先生却是连键盘都不会使用。“懂得用人,永远比你懂得技术更重要,”每天只消工作六小时的沈先生说道,“我的任务是看清全局,领导大家,选择优秀的狙击手去战斗。”
他的言语里面仍充满着战争年代的激情。现已功成名就的他,并未放慢脚步。当记者问到,何时打算退休之时。沈先生立刻答道,现在想也没想过这个问题。“我不停地给自己制造障碍,给自己制造困惑,然后努力寻求答案。”这对于沈先生来说,是生活的一大乐趣。
这不,他又瞧上了低碳时代的新商机——WPC(木塑复合材料),这种可100%回收再生产的材料,引起了沈先生强烈的兴趣。半个月的研究,他俨然已是半个专家。为专门研究这个领域,沈先生聘请了一位博士生进驻早年的创业办公室,成立了新的WPC部门。
面对这样一位嗜行动如生命的企业家,你有理由相信汤斯敦旗下WPC品牌,未来几年也能在网络上风生水起。
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