在2008年席卷全球的经济危机中，小丰龙童装独树一帜，在“万马齐喑”的经济状况中，依然取得了非凡的发展成绩，走出了一条鲜明的品牌发展之路。让我们从小丰龙童装市场经理李经盛先生的叙述中，发现小丰龙童装的与众不同之处吧。
记者：李先生，从贵司与《中国童装时尚网》合作起开始，我们就对小丰龙有了高度关注，我们觉得近一年多时间内小丰龙的变化很大，公司的品牌推广非常专业，我们很想知道您从事服装行业是不是时间很长了啊？ 李先生：首先，也要感谢《中国童装时尚网》对我们的支持，特别是贵司的吴小姐，给了我们很多帮助！对于这个问题，我更喜您问我从事时尚行业有多长时间了。服装是个时尚行业，童装也不例外，小丰龙童装的时尚定位就是：关注“孩子们喜欢的一切新鲜事物”，并将它们充分的运用到服装设计之中去。我是从对流行前线的一切时尚元素感兴趣转而特别关注儿童时尚的，虽然我从事童装行业不到三年，但是从事时尚类行业却有足足8年了，经营童装让我时时有身处童年时光的美好感觉啊。
记者：最近在《中国童装时尚网》看到一篇贵公司的专题报道——《龙跃中华感谢有你》，该篇报导向我们精彩呈现了小丰龙童装2008年的业绩成果，我们觉得小丰龙的团队非常了不起，您能向大家简单介绍一下小丰龙现在的团队吗？ 李先生：这个问题我很乐意回答，我以能成为这样一个团队中的一员而自豪！2008年小丰龙能如期取得应有业绩，这与小丰龙团队的较高专业素质是分不开的。了解小丰龙童装的朋友对小丰龙都有一个共识，那就是小丰龙童装的做工、面料、质量都非常好。这是什么原因呢？这与小丰龙公司数位工龄在20年以上的服装行业元老的功劳是分不开的，他们对面料以及工艺的控制极为严格，他们的坚持带给了小丰龙童装数年来“质地优良”的好口碑！另外，小丰龙的运作团队又是非常年轻、充满积情、富有斗志的80后一代，他们注重流行元素、重视服务理念、重视工作效率，而且市场反应非常灵敏，他们来自各行各业，他们富有现代专业素质，他们的加入让小丰龙童装积极向上并且充满了新意与活力。
记者：针对目前的全球经济危机，您对童装行业的前景看法如何？ 李先生：记得小丰龙童装在2008年末作了一篇专题报导--《小丰龙为2009年童装投资把脉》，那里面有了深刻的讲述。对于小丰龙童装来讲，经济最困难的时间是2008年，而不是2009年，危机也同时代表着机遇，我们应当更多的用积极的心态来面对未来，勇者无惧！“孩子们每年都要有漂亮的新衣服”是我们给3亿中国儿童的承诺。
记者：不知不觉1月就已经过了，小丰龙2009年的新动态能在此为大家介绍一下吗？ 李先生：小丰龙童装对于2009年的布局其实在去年11月就已经完成了，我们现在要做的就是逐步去实现这些构想： 小丰龙0至5岁系列的服装在2009年将可以单独成店面上市了，我们在去年下半年就已经完成了产品线的调整，现在已经进入了实质性招商阶段了。 小丰龙在品牌传播方面会开启全新时代，我们的口号是：“好品牌还需要好的宣传”，实现多途径传播是我们2009年一定要做的事情，我们正在筹备更多形式的广告宣传平台，与《中国童装时尚网》的合作也会进一步加强。小丰龙2009年在区域规划上会采取主动的策略向东北、西北等目前薄弱的区域挺进，会在终端管理方面实现更为专业的突破。 还有，在内部的变革方面，2009年也会深入，我们的各项工作会做得更为细致与更为专业，2008年底童装行业大洗牌行动其实已经悄然开始了，小丰龙一定能够成为胜利者，时间一定会证明这一点！
记者：最后我们想问您一个轻松的话题，您从事销售行业近10年了，您个人都有一些什么样的兴趣与爱好呢？ 李先生：我自中学时代起就有了三大爱好：读书、跑步、登山，这习惯已经10几年了，不曾增加也不会减少。读书的爱好是精神方面的，“读书、读事、读人”，销售人员应当学无止境；跑步的爱好是身体方面的，“身体是革命的本钱”，只有具备健康的体魄才能经受得住销售压力的挑战；登山的爱好是意志力方面的，“为山九仞，功亏一篑”的事情不要发生，销售人员贵在坚持，方能知难而上、取得成功。 归纳起来就是“脑力、体力、意志力”三个方面，小丰龙公司也很重视员工的这三个方面，公司设有图书角，也会定期开展销售培训与一些有益身心健康的户外集体活动，培养员工的“脑力、体力、意志力”这对公司的业绩增长与持续发展是也是非常有必要的啊。
记者：好的，我们这次采访到此结束了，谢谢李先生对小丰龙童装的精彩诠释，也祝福小丰龙童装在2009年里能取得更好的成绩！
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