“不要抱怨我们没有资金、没有经验、没有场地等，如果这些都有了，那还是创业吗？那叫守业！所以，我们大学生创业就要创造的新的盈利模式。”陈磊如是说。
陈磊的创业项目是在40所高校开设40家网店。
创业是性格使然
和大多数大学生创业者一样，陈磊也是在经历了大学生社团的锻炼之后才走上了创业道路的。
大一，陈磊就加入了学校社团，社团举办活动需要资金，资金就由社团成员去商家拉赞助。刚开始时，陈磊坦言连商家的门都不敢敲，多次都是在门口徘徊几分钟就悄悄地回来。可是，总这样也不行啊，咬咬牙，陈磊敲开总经理办公室的门。让他没想到的是，总经理对他很热情，还让秘书给他沏茶，和他刚才在门口设想的局面一点都不一样。陈磊的心里顿时暖暖的。
“虽然最后没能拉到赞助，但是这次经历对我来说绝对是一次蜕变。”陈磊就这样开始了他一次次的蜕变。
渐渐地陈磊和学校附近的商家都很熟悉了，拉赞助对他来说那就是“小菜一碟”。
可是，陈磊反倒觉得没意思了，“我就喜欢做有挑战性的工作。”于是，陈磊离开了社团，同时也开始了他的下一次挑战——创业。
创业小探索：40高校开40网店
“和其他的创业者经历差不多，因为我出身社团，业务对象自然也就定位在学生市场，目前，大学生创业者大多数还是局限于赚学生的钱。”陈磊不好意思地笑着说到。
陈磊在综合分析了自己的优劣势之后，觉得他的优势就是拥有畅通的高校渠道，现在，很多商家都看重大学生这一庞大的群体，因此切入点陈磊选择了帮助各商家搞校园活动。
“我要在40所高校开40个网店，每个学校一个，网店产品涉及品种很多，比如手机、笔记本、衣服等，我已经找好了多家供货商，并且价格很优惠。这样，我投入很小，风险也不大，可操作。”陈磊分析介绍到。
在40所高校开40个网店？这不是浪费吗？记者也有这样的疑问。听听陈磊的解释吧！他告诉记者，在他之前，有几个学长一直在做高校市场，但是没有做大做强，作出品牌。他一直在思考这是为什么？
后来，他觉得这可能是团队员工的缺陷所致，那就是，他们的渠道组成都是高校在校生，大学生没有生活等各方面的压力，动力不足，而且大学生是很懒散的，可是这一切又是陈磊无法改变的，他认为这是先天性的，所以他对此一直忧心忡忡，一直在试图探索一条适合高校市场的渠道，通过网店的形式来提高大学生的主动性。举个例子吧，在没有网店的情况下，如果大学生不去推销产品，那产品肯定是卖不出的，但是有了网店，顾客会主动上门，迫使大学生们提高主动性。还有一个便利的条件，就是网店的成本很低。
“我做了最坏的打算”
在采访中，记者体会最深的就是陈磊在创业上很善于借势。
“现在是买方市场，可以说销售决定着一个企业的生死。瞅准这一点，我觉得做渠道还是一种小投入低风险高回报的创业项目。”陈磊这个大男孩面对记者侃侃而谈，畅谈他的未来。“所以，我下一个目标就是建立省会社区渠道。”
采访结束时，陈磊告诉记者，他的创业路也是在摸着石头过河，可能最后会失败，为此，他做好了心理准备。“我想告诉想创业的同路人，不是我们不想成功，而是我们比谁都想成功，比谁都需要成功，但是创业要做最坏的打算，这样摔倒了还能再爬起来，重新开始。”
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