销量不等于利润 卖的多不等于卖的好亲们应当时刻有这种意识
舍掉高利润赢得忠实客户 曲到好处方为上
①仔细分析每个月的对账单
1.资产负债表 ：有多少资金、多少外债一看便知，及时解决危机。
2.损益表 ：反应获益能力，收入 利润 成本 整个收益状况
利润=收入-直接成本-费用（日常生活开支，人员，应酬等）-所得税（如果打算自己做品牌的话）
3.先进流量表 ：现金流会一刀杀了你，多看几遍，做到心中有数
②及时了解自己积压的订单，合理安排时间，不耽误交期。
③产品的库存量，库存多少有标准，财务统计心中明。及时解决库存问题就是制胜关键。要知道大公司比的就是库存。
④退货记录反应你产品和服务的缺陷民谣掌握了解退货状况，及时解决问题，把所有问题都扼杀在摇篮里面。
⑤员工的数量、员工增长曲线图，亲们用人要适量。
⑥销售量跟踪，控制市场占有率，定制市场推广策略，但是不能做亏本买卖。
⑦建立价格数据库，陈本数据库，供应商目录、和供应商的特点、品质等级，以便日后有参考。
⑧控制陈本，培养陈本杀手：作风正派，光明正大，坚持原则，有敬业精神，忠诚。如果你身边朋友有这样的人，那就赶快挖过来吧，21世纪人才是最宝贵的财富，哈哈
⑨去除冗员，年年砍月月砍，随时砍，三个人中有一个人是创造价值的，一个人是中庸的，还有一个人是创造负面影响的，要建立危机意识。
⑩强调外包，联盟，只做自己最擅长的。好东西，好市场需要分享。
最后奉上一句，愿与大家共勉：修身要正，以品德立长远
支持
顶顶顶顶
评论内容：发表评论不能请不要超过250字；发表评论请自觉遵守互联网相关政策法规。
