我正在看《《公司的力量》第7集：各领风骚》，高清在线观看地址： http://movie.video.sina.com.cn/category/gsdll/007.html
分享给大家，店主们一定要多看几遍。一下对于日本企业的介绍现定于20是中期，并且只是谈及企业经营。
20世纪初，日本的企业得以蓬勃发展壮大，先进的企业制度可以舶来主义，但与本土的文化融合，确实精辟所在。
当时的西方人称人本人懒惰，这让日本人为之惊叹，当日本人发现公司的作用以后，深刻理解了懒惰的涵义。这时“迟到”一词开始在东方流行，之前的日本人太懒散，太随意了。
企业要想蓬勃发展，长久发展，“人”是最重要的因素，而人的因素取决于思想，文化，理念的倡导，日本人认识到必须把公司的发展和东方文化融合，才能形成日本企业长久的发展。因为西方人注重个人主义，企业永远想的是如何将自身做大做强，个人收入水平的提高，职位的升迁；而当时的日本人将公司的理念通社会背景（武士道精神）相结合，倡导企业要为社会做出贡献，企业实现自我，个人实现自我，很好的将个人主义和集体精神相融合。
这也是20世纪30年代，当全球经济危机到来的时候，日本松下公司没有裁掉一名员工，而实现了创业以来最高销售额的重要原因之一。
看到这些，想到我们正在经营的淘宝店铺，着实让我深刻的反思。我们每天卖货，苦心经营着自己的店铺。但有没有问问自己我们的货能卖几天，也许我们已经是皇冠卖家甚至是金冠卖家，但有没有想一想，如果子传父业，我们的后代能不能像我们这样继续经营，从这个意义上来说，我们经营的并不是一个可持续发展的公司，公司应该像常青藤一样，面对社会的动迁，面对人员的变动，为这些我们到底做了多少。回想我们现在每天看的是当天销售额有多少，今天发了几个快递，几十年之后，我们的公司会怎样。公司的寿命应该长于目前经营者的寿命，而公司能得以长久发展，关键因素在于“人”的因素。在于我们在公司中是不是倡导了我们的精神，我们的文化，我们的文化是不是符合经营公司的需要，是不是符合国情的需要，是不是符合企业员工的需要。作为企业的所有者和经营者，我们的确需要考虑这些，淘宝给了我们这样的平台，既然是做公司，就应该考虑这些因素，因为我们志同道合，因为我们需要长远发展。
感受到这些，才明白我们需要做的工作还有很多，伴随淘宝的生涯还有很长，也许我们是企业发展的探路者，但在未来的几十年后，我们今天的作用一点会得以光辉。坚定地信念是我们的以发展的源泉，广泛的视角使我们面对更大的挑战，活跃的思维使我们应变各种市场。相信我们的未来会更好。
致所有在经营淘宝店铺的店主们，愿我们一同发展！
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