前几天闲着没事，拿起一本杂志翻了翻，一个“让你的营销湿起来”的标题吸引了我，看来自己是落伍多年了
~~哈哈~营销如何变湿了~~此话何解~我得好好瞧瞧~
说不准是从什么时候，一个新的营销概念“湿营销”就风靡了全球，获得无数人的认可。企业家、营销人员如果尚不了解湿营销，不知如何应用湿营销，就已经无法跟上发展的潮流了。 
何谓湿营销？专家给出的答案是“借由互联网上的社会性软件（Social Software）聚合某个群体，并以温和的方式将其转化为品牌的追随者，赋予消费者力量，鼓励他们以创造性的方式贡献和分享内容，从而影响商家的新产品开发、市场调研、品牌管理的营销新战略。”
简单地说，湿营销就是像水一样的润物细无声的营销模式。如果用武侠来做个比喻，以前依赖广告的营销方式相当于大力神掌，而湿营销则类似于借力打力的太极掌。
湿营销的最高境界，就是像春雨一样润物细无声，在你认为最不会有广告的地方植入营销内容。
1.恶搞有理
2009年7月，500年一遇的日全食抓住了国人眼球。与此同时，一个以动漫PP猪为主角的“PP猪日全食观测傻瓜攻略”帖子在网上大受追捧。这个帖子用漫画的形式展示了日全食的观测方法，其中有一个方法是用杰士邦遮挡眼睛看日食，配上PP猪的可爱形象后让人忍俊不禁。在网民们哈哈大笑的时候，他们已经一不小心中了PP猪和杰士邦的埋伏。这是PP猪漫画为杰士邦日全食整合营销打响的漂亮第一枪。 随后，杰士邦又在天涯、猫扑等恶搞文化根据地投放互动游戏banner，巧借日全食事件发力。这是一个利用杰士邦制造日全食的flash小游戏：网友用鼠标移动杰士邦去套太阳，如果能套住四处躲闪的太阳就算胜利，日全食就会发生了。杰士邦通过恶搞日全食，一下子让避孕套这种跟日全食八杆子打不着产品紧密链接起来。杰士邦也凭借其“生猛”的网络整合营销火了一把。
2.巧借东风
2008 年3 月24 日，举世关注的北京奥运圣火在雅典古奥林匹亚遗址点燃。与此同时，可口可乐公司也通过QQ 在网络上发起了火炬在线传递活动。该活动的办法是：所有成功邀请好友参加活动的第一棒火炬在线传递大使，可以获得由可口可乐提供的专享奖品，而其他参与用户的QQ 则拥有点亮的火炬图标和获赠的QQ秀胜利徽章。这些成为“火炬大使”或“火炬手”的用户，在其QQ 好友面板个人头像处都能获得一枚“火炬”徽章。 当鼠标停留在这个“火炬”上时，则将出现一个小页面，展示用户所参与的“火炬在线传递”路线的火炬状态，包括参与人数、目前所处的区域等，当然，这个页面链接的是可口可乐的奥运营销网站。截止到活动结束，已经有超过6200 多万QQ 用户参与了这一活动。此次可口可乐的火炬在线传递与奥运火炬传递保持同步，借势这种公共事件更容易引发网民共鸣。此外，在腾讯QQ上推广，可口可乐看重的是平均年龄约20.6岁的用户，他们是对新潮流感应敏锐的人群，也是最容易被爱国热情、奥运情结感染的人群，同时也是可口可乐最重要的潜在消费群。
3.正话反说。。。。。。后面的暂时想不起来了~~
4.情感攻势~~5.明星效应~~6.影视植入~~
还是多动动脑袋让你的营销湿起来吧~~~
评论内容：发表评论不能请不要超过250字；发表评论请自觉遵守互联网相关政策法规。
