近期物涨一直在上涨，所有原材料市场价都只上不下，老板拿着订单，叫采购全部要求供应商降价，3%-5%不等，因产品而议，采购拿着采购单和厂商谈价钱，不断不同意降价，还要求涨价，惊。。。。。老板就说不同意减价，就另开发厂商，天啊，订单天天在手上睡觉，等开发新的厂商，价钱也降不了，进行对比之后，只有选择其渠道把订单下出去，下单不到几天就开始催货，采购只有叫天天不应，叫地地不灵
订单落实，后续一系列的问题又来了，交期不准时，品管有问题，少数量多数量，等等，问题是一个接一个，影响出货，就得扣款，来料不良，厂商买单，迟交货影响出货，就是公司买单，总之损失不是厂商就是公司，天天都有扣款，厂商都想退缩了，不想在接单，这采购又帮不了，价钱是厂商和老板谈的确定才下单的，现在做着有压力，采购也无能为力，只有一个劲的催货，这就是采购目前能做到做好的。
因此，从价格的涨跌联系到居民消费比重的分析，也就是客户是否接这订单，供应商生产是否有赚钱存在，不难看出，面对涨价，哪些企业人的承受力强些、哪些企业人承受力弱些，在涨跌之中，谁的利益受损最大，谁的损失小些，谁不仅没有损失反而得益呢？只有厂商你们自己做主，采购是帮不了的，全球人都知道现在物涨价，工资不涨，采购如何做现在这种情况下，都是难满足你们的
欢迎厂商和业务来PK，解决采购疑难杂证。
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