新店小店核心竞争力!!

小店开业啦!心里非常激动!一个月过去了生意没有起色,看着那些老卖家生意都是那么好我眼睛里的小手都快伸出来了

思来想去我们怎么和老卖家竞争呢找找原因吧!好那就打造我们小而新店的竞争力。

1:产品质量

产品的质量一定要有保障这是做生意的前提。如果遇到有质量问题的产品我们作为卖家不要揣着明白装糊涂报着侥幸心理发给买家那会得不偿失的。有很多卖家在说我们都是人不是神!是人就会有百密一疏的时候。是啊 我是做实体服装店的有一次一位顾客来买夹克瞪着眼自己挑了一件有问题的。(当然这是事后顾客找回来才发现的当时我看见的话就不会让他拿这件了呵呵...)这些是客观存在的,但不是不可避免的!既然老卖家有这样的可以自己原谅自己的疏忽心理这正是我们小卖家的可成之机!我们严格要求自己吧!把这个产“品质量无漏洞计划”作为我们的产品质量竞争力!

2:价格

顾客为什么来网上购物来淘宝?毫无悬念价格是主要因素!创业初期的我们打价格战不失为是上上策!价格向来是商家必争之地,他的重要性不言而喻。。我是学供应管理的深知采购的重要性所以大家一定要关注货源。如果一家宝贝大家都卖10元进价是9元,那我们努力将他谈到8.5元(不要说不知道怎么谈?套关系、展望未来、增加订货量等等。。。。)现在的卖价是9.5元同时比同行低了5毛,可不要小瞧这5毛!这5毛就叫竞争力!如果你每件宝贝每个单品都有点小优势...不得了!!

3:服务

哪位看官说了,别说服务了都听烦了!

的确现在的淘宝已经是今非昔比了,卖家有好的服务已经不是什么优势了。可是我们是小而新呀!套用朵朵的话:“货源我们有优势吗?没有!价格我们有优势吗?没有!人气我们有优势吗?没有!”我们只有拼服务啦,老卖家做的好我们加个更字!(这个可以有的他的成本低)让他变成我们的竞争力!

总结一下:过硬的质量、低廉的价格、完善贴心的服务就是我们小而新的核心竞争力

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