创业新手必须做到的铁律法则

  1、创业法则一  要创业就要做好亏钱或是赢钱的准备  想钱大钱,最快的方法就是--自己当老板。  2、创业法则二  学习世界首富的思考模式才可实现倍增的业绩  3、创业法则三  创业成功的关键是眼光要好  4、创业法则四  要知道不是所有的行业都是一样赚钱  5、创业法则五  一定要先对你所从事的行业有所评估  “不是所有行业赚的钱是一样多的”这句话它真正意思就是----有些行赚比较会赚钱!所以我们中国人时常在讲:男怕选错行,女怕嫁错郎!这个是永恒不变的道理。  6、创业法则六  掌握未来趋势比掌握资讯更重要  7、创业法则七  掌握趋势心须掌握最大的趋势  8、创业法则八  与其同马赛跑不如骑在马上才能“马上成功”  想想看,假如今天我要你跟一匹马来比赛赛跑,这样谁会赢?马会赢还是你会赢?马!这只马是健康的马,假如你骑在这匹马的上面,到底谁会赢呢?记住你坐在马上面!马依然会获胜,但我们只离马只差一点点,只差一点点。  所以,我们的企业要成功,我们一定要把自己当马来赛跑。我们要找一匹马,骑在它的上面,跟着马前进的话。即使没有超过马,但是至少我们的成功也是非常接近的。这种方法叫做马上成功!  什么叫一匹马?一匹马就好像掌握趋势一样,水涨船高。  9、创业法则九  成功的速度取决于我们是否拥有最好的工具  我再问另外一个问题:假如你今天跟世界F-1方程式赛车王舒马赫比赛赛车,到底是舒马赫会赢,还是你会赢?应该是舒马赫。但如果我下赌注:你会赢世界赛车王舒马赫,下赌注100万美金!有人会说,明明舒马赫技术比较好。但是我还没有讲完呢,我让你开法拉利,让舒马赫开桑塔那,这样谁会赢?所以在市场上技术比较好,经验比较丰富,不一定会赚的钱比较多。当我们拥用最好的工具的时候,我们的成功速度才是最快的。  10、创业法则十  找最好的“产品马”来经营是老板的责任  所以,我们要跟马赛跑,不如找一匹马骑在它的上面;如果经验技术没有舒马赫好,我们不如开法拉利,让别人开桑塔那。  所以在一个企业当中,一个公司的总裁要负责找到最好的产品来销售。这就是所谓的“产品马”;或是找到一个最优秀的人才来帮他工作-----“人才马”。  11、创业法则十一  找最优秀的人为你工作才能马上成功  好比以前芝加哥公牛篮球队找到乔丹帮他打蓝球,连续三次NBA总冠军,后来又得了三次NBA总冠军,中间断了两年,为什么断了两年?因为乔丹退休跑去打棒球了。假如乔丹当时没有退休的话,芝加哥公牛队可以连续八年得到NBA总冠军。在十年的时光里面,假如有一个球队可以夺得八年的NBA总冠军,你看这个老板是不是赚翻了?  12、创业法则十二  与人竞争不如与人合作  一个公司的董事长自己不会销售,没有关系,他聘请顶尖行销代表来销售;自己不会研发产品,它可以去代理别人的产品来研发。自己打不过竞争对手,那就坐在他的车子上跟他一起走----透过策略联盟。  13、创业法则十三  选择竞争对手少的行业意味着不战而胜  14、创业法则十四  三大眼光:大的趋势;大的市场;少的竞争对手  15、创业法则十五  做未来成长空间大的行业  除了这三点之外,当我们从事一个行业的时候,还要研究目前使用的顾客到底是多还是很少。  16、创法则十六  量大是致富的关键  17、创业法则十七  市场需求大和市场大是量大的前提  量为什么不大呢?  第一个是市场的需求度不够。  第二个,这个量不大的原因是因为市场不够大。  18、创业法则十八  产品卖不出去的原因在于产品品质和价格  第三点呢,是基于产品的品质不良。  19、创业法则十九  确保你的产品品质是同等级的同价格当中最好的  20、创业法则二十  要定出消费者心里的承受价格而不一味求高或求低  为什么提到价位?价位太高,顾客可能买不起;价位低一点,照道理讲,量应该更大,可是为什么会卖不出去?因为没信赖度。假如你今天得了心脏病,我推出一个世界仙丹,专门治疗你的心脏,我说:你们要不要试试看世界上最便宜的心脏病药?心脏对你很重要,我卖你一颗世界最便宜的药,你会放心吗?  这个价格可能过低了,所以导致量不大。  所以,价格太高,有它的问题存在;有时候价格太低顾客也无法接受----会使顾客认为那是没有效的,或是认为那是仿冒品。  21、创业法则二十一  不只做售后服务,更要做售前服务  假设你的产品品质优良,价格是顾客可以接爱的,那接下来会有问题就是服务不太好。  我们时常说产品要做售后服务,但我觉得那已经过时了。我们不只要做售后服务,因为每一个人都在做售后服务。  我们心须做售前服务。  22、创业法则二十二  顾客不买时依然要给顾客提供讯息  顾客不买的时候我们帮依然提供他资讯,这样的话,顾客觉得你跟别人不一样,你是一个付出者,而不是等买了产品之后你才服务-----连我不买,你都愿意服务,等我买了产品之后服务会怎么样啊?应该是更好的。  23、创业法则二十三  企业最大的成本是没有经过训练的业务员  推销技巧不良。一个公司最大的营运成本不是公司花了多少固定资产、花了多少流动资金,或是花了多少钱做广告。一个公司最大的成本就是没有被训练过的业务员,因为他们天天得罪顾客,他们天天损失营业额。  24、创业法则二十四  用对的方法来销售产品是公司业绩提升的保证  老板必须把业务员训练得非常好。尤其是必须派公司的第一名的营销代表来做公司的业务训练。  25、创业法则二十五  用公司的第一名的营销代表做业务培训胜过于让他亲自做业务  有人说,那把公司的第一名拿来做训练,他不做业绩是不是太可惜了。前世界首富保罗。盖蒂曾经说过,他宁愿找100个人来,每个人用1%的力量,他也绝对不要自己一个人用100%的力量。一个顶尖的业务代表,他出去是一个人用了100%的力量,你不知派他来做训练,让100个人每个人用1%的力量。用对的方法来销售产品,你公司的业绩才会提升。  26、创业法则二十六  产品通路多,销量才会大  一个企业量不大的原因是因为他的产品通路-----销售渠道太少。这个产品非常好,在哪里可以买到?我不知道;到底在哪里有?等我找到再告诉你;这个公司的有电话吗?公司电话不详;公司有e-mail吗?公司e-mail还没有登记……全世界最好的产品它也不会长脚走出来。所以假设你的行销通路不够,顾客想买不到,事实上,你公司的业绩还是有限的。  27、创业法则二十七  宣传宣传再宣传  每一个企业都需要记住三个字。第一个叫做宣传达室;第二个叫做宣传;第三个叫做什么?宣传。------宣传!宣传!!再宣传!!!  28、创业法则二十八  世界上没有完美的个人只有完美的团队  一个企业要怎么样才可以管理得很好?一个企业的老板,第一个他要选对行业来从事,因为不是所有的行业赚的钱一样多;第二个,当我们选定一个特定的行业,我们决定要从事的时候,一个企业的老板他需要选对人。  29、创业法则二十九  授权之后更要加以监督  当我们行业是对的,我们的团队是对的,下一个,我们企业负责人需要做的事情就是要负责监督。  30、创业法则三十  要从事走动式管理  31、创业法则三十一  没有正确的督导和管理等于浪费人才  32、创业法则三十二  一流的人才是无价的  33、创业法则三十四  成功等于每天进步1%  34、创业法则三十五  过去不等于未来没有失败只有暂时停止成功  35、创业法则三十六  坚持等于成功放弃者绝不成功

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楼下保持队形.........加油哦大家 我准备的很好哦

1、创业法则一
  要创业就要做好亏钱或是赢钱的准备

我已经准备好亏钱烧车了。。哈

好多广告谢谢楼主的法则,讨厌的广告,影响美观真郁闷广告自己顶。。嘻嘻,好帖子,大家一起分享

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