建博会亚太家居对柯拉尼董事长陶晓松的专访
记者：首先是我们柯拉尼设计大赛获得了全满的成功；其次是恭贺我们柯拉尼入选橱柜衣柜专委会的执行会长单位，然后也荣获了多项大奖。那么，取得了这么多的荣誉，我们想了解一下柯拉尼作为这次活动的主办方，您能不能简单的跟网友介绍一下，这样的一个设计大赛的活动背后有什么样的故事，以及我们所要传达什么样的情感和思路。
陶总：其实非常荣幸有机会成为衣柜专委会这次举办的首届柯拉尼杯的冠名大赛，其实整个过程下来，让我感触颇多，也觉得身上的责任也越重。这只是我们在这个产业里面对人才的培养或者是对人才的发现的第一个尝试，以后我们会在这方面会投入更多的经历和资源去发展这块的一些事业。坦率地说，柯拉尼是做为一个德国的品牌进入中国时间比较段，我想通过这个平台把我们德国柯拉尼的纯德式定制这个概念用适合中国国情的产品的特色，来解决中国陈的定制家具消费者的一些顾虑，把我们“精工、精品、精致”的这个产业的特性，产品的特性，来适合中国的市场，这是我们柯拉尼的一些基础的思路。
记者：好，我们也知道柯拉尼在这段时间内的一系列举动和动作打响了我们在衣柜行业的第一炮，那么我们想请陶总给我们介绍一下衣柜行业的现状，以及它这个现状给了我们一些新进品牌什么样的机遇。
陶总：其实，今天这个专委会成立就非常具有代表性，我们会非常积极也是最早倡导成立衣柜专委会的的一家企业，很显然，现在衣柜产业的发展已经进入到一种急速扩张，并且，品牌已经在开始有所表现的时候，而这个时候的契机的把握是非常重要的，其实说实话这个行业是在一个初放其实又逐渐往品牌这个方向走的时候，而这个时候只要有自己的一些品牌的能力，当然更需要的是品牌运营的思路，包括跟品牌相对应的产品等等整个完整的系统。我想这个机会是无可限量的，这个很显然，今天这个专委会的成立就明确的传递了这个信息。 当然，我和这个思路是非常合拍的，要不然我们也不会这么热情的去冠名首届柯拉尼杯的设计大赛了。
记者：我们也知道做为制造行业决策未来的力量有四种：品牌、模式、营销、设计，那么在这四种力量当中，陶总您认为哪种力量对柯拉尼最重，那么这四种力量对企业又有什么重要的影响。
陶总：坦率说，我觉得能者见能，智者见智，无所谓重与不重。任何一个环节出了问题它都会制约到你品牌的发展，你光有一个好的品牌，但是不能把你的品牌落地生根，你不能真正对行业有敬畏，你不能了解老百姓真正的需求，譬如说我们柯拉尼把一个“纯德式定制”这样一个东西拿来直接就给我们中国老百姓消费者，他的消费力跟他对我们纯德式定制的理解就不一样，我觉得要把我们纯德式的一个概念： 纯，就是我们这个流派的概念，那当然我希望我们这个产业包括定制的这个产业，能把这个根据中国的国情，能设定适合我们中国老百姓的消费的一个品牌 让他变成我们中国的本土的一个纯德式定制我觉得是这个概念。 然后你谈到的生产，品牌，模式等等这些任何一个环节的缺失，短时间内可能不明显，但是从长远品牌发展的角度来讲，一定是种瓜得瓜，种豆得豆，你前期种的是什么结果就是什么。 所以我觉得任何一个环节都很重要，当然，核心的，一切的一切你要对市场负责，对老百姓负责，你的所有的一切都要围绕这个核心去走，就是围绕消费者的需求来做。当然，品牌才是至关重要的，我觉得应该排到最前面。
记者：好，我们从柯拉尼进驻中国市场到现在已经取得了一系列的荣誉，我们可以看出陶总的思维是走在行业的前列，那么，我们想了解一下柯拉尼在未来有什么样的规划。
陶总：非常明确的，其实我们一直在默默的做了很多的基础工作，可能有的人在做产品线的时候他们是很快的就上了，但是我们花了一年将近两年的时间在做产品的规划，包括把一些德国的一些产品，设计的理念……把它融入到中国，其实这就是对行业的尊重。当我们把机会，把我们把所有的产品，把我们的一个品牌运营的一些思路理顺了，把我们的系统理顺了以后，我想柯拉尼已经到了发力的时候了。我们做了很多的准备，天时地利人和等等我觉得都具备了。产业的大发展，再加上我们有幸成为衣柜行业推动的一分子，我觉得这个机遇已经摆在眼前了。柯拉尼未来的规划是在5到10年的时间内能成为纯德式定制领域里面的一个佼佼者。我觉得我们做企业最重要的就是你要明白你能做什么，要放弃哪些东西，最关键的就是核心中的核心就是必须完成我们自由制品牌的纯德式这个领域里面的所谓自己的份额，这是最重要的，因为这个大于品牌的广，这是相对的，只要能把我们纯德式定制这个领域能做到我们应有的份额我就觉得非常高兴了。
记者：我们知道柯拉尼在品牌建设，产品设计，以及营销手段上等等各方面都有自己一定的优势，那么，我希望陶总能用几句话来对我们的经销商、网友、消费者来推荐柯拉尼这个品牌。
陶总：有句话叫眼见为实，自己去说自己的产品多好那是没有意义的，只有真实的对消费者有敬畏，你发自内心针对消费者，你真正的去研究它，来设计、设定，利用纯德式这个理念结合中国的国情去适合我们中国的市场，我觉得这是首要的。那么，现在的经销商跟厂商的关系不是非常健康。柯拉尼必须要把以往的简单的传统的合作变成战略性合作，我们不会轻视任何一家小的企业，我们也不会去选择一些简单的没有经营理念共同的合作企业，道不同不相为谋。我想柯拉尼选择的厂商首先是同道中人，对消费者来讲，买柯拉尼就是买到了品质，买柯拉尼就是买到了适合自己的，德式的，带有时尚的，前沿的产品，它的价值会高于简单的产品的价格，我觉得这才是我真正想做到的，也是我们柯拉尼这个团队一直在努力做的 。
记者：好，最后，预祝柯拉尼在我们陶总的带领下能有更大的成功，谢谢陶总。
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